南京鼓樓醫(yī)院集團宿遷醫(yī)院前身是由美國長老會于1905年創(chuàng)辦的“仁濟醫(yī)院”,集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的三級甲等綜合醫(yī)院,是徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、南京醫(yī)科大學康達學院臨床醫(yī)學院、南京大學醫(yī)學院鼓樓臨床醫(yī)學部宿遷分部、南京大學醫(yī)學院臨床實踐教育基地。2020年經(jīng)國家衛(wèi)健委批準,醫(yī)院成為宿遷地區(qū)首批國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地(全國編碼:32144),專業(yè)基地共3個:內(nèi)科、外科及全科。醫(yī)院師資力量雄厚,近幾年取得省級及以上住培師資培訓合格證書達150人次;硬件設施齊全,醫(yī)院設有宿遷地區(qū)規(guī)模最大、功能齊全的臨床技能培訓中心,占地面積2000㎡,配備完備的模擬教學設備,是宿遷市住培結業(yè)臨床實踐技能考核考點之一,能滿足住院醫(yī)師培訓期間的訓練需求,住培首次結業(yè)考核通過率連續(xù)多年在全市處于領先,被宿遷市衛(wèi)健委授予住院/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓先進單位等榮譽稱號。
醫(yī)院現(xiàn)有員工2062人、衛(wèi)技人員1832人,高級職稱390人、中級職稱664人,碩士302人,博士9人(20人在讀);教授、副教授17人,碩士生導師36人,講師155人;擔任省市級學會主委、副主委58人,江蘇省有突出貢獻專家2人、江蘇省“333”工程培養(yǎng)對象31人、市千名拔尖人才53人、宿遷市醫(yī)學重點人才52人,蘇北特聘專家4人。醫(yī)院現(xiàn)有江蘇省臨床重點專科及建設單位3個,江蘇省婦幼健康重點學科及建設單位2個,宿遷市醫(yī)學重點學科及建設單位12個,宿遷市重點專科及建設單位29個;先后創(chuàng)建成為國家胸痛中心、國家腦防委高級卒中中心、中國創(chuàng)傷聯(lián)盟創(chuàng)傷中心建設單位,江蘇省孕產(chǎn)婦危急重癥救治中心、江蘇省區(qū)域胸痛、卒中、創(chuàng)傷救治中心。
一、住培工作發(fā)展
我院住培工作開展情況可以追溯到2000年左右,始終在醫(yī)院黨委、院委的領導下,健全組織體系,完善規(guī)章制度,落實崗位責任,加大保障措施,不斷提升醫(yī)院住培新格局。
醫(yī)院自2008年底被江蘇省衛(wèi)生廳認定為住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地后,嚴格貫徹省、市有關文件精神,并結合醫(yī)院發(fā)展的具體現(xiàn)狀先后制定了配套文件,逐步熟悉、并有計劃、有步驟開展相關培訓。
2015年開始,國家衛(wèi)生計生委對全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓進行統(tǒng)籌管理,我院因非三級甲等綜合醫(yī)院,因此醫(yī)院掛靠國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地-南京鼓樓醫(yī)院為其協(xié)同單位,接受了鼓樓醫(yī)院在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓方面的業(yè)務指導和管理,并分批次安排醫(yī)院師資骨干赴鼓樓醫(yī)院進行系統(tǒng)學習。
2020年,在醫(yī)院總體戰(zhàn)略的規(guī)劃下,在江蘇省衛(wèi)健委、宿遷市衛(wèi)健委大力支持和指導下,醫(yī)院開展國家級住培基地申報工作,由中國醫(yī)師協(xié)會組建的國家住培專家組對醫(yī)院住培工作進行現(xiàn)場評估,日趨完善的基礎條件,愈加成熟的管理體系,日益突顯的培訓質(zhì)量得到專家組的一致認可,2020年12月,國家衛(wèi)生健康委員會確定我院為國家第三批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地。
二、加強教學硬件、軟件建設
(一)硬件設施不斷完善。
2020年醫(yī)院新建的2000平方米的臨床技能培訓中心投入使用,目前是宿遷地區(qū)規(guī)模最大的培訓中心,設施更加先進,布局更加合理,使用更加高效。全院現(xiàn)有各類教室33間,總面積達2665平方米,86寸觸摸式教學一體機、投影儀等設備一應俱全,添加了能同時容納50人的多媒體新機房,此外,醫(yī)院圖書館與徐州醫(yī)科大學建立共享的網(wǎng)絡信息平臺,圖書種類齊全、數(shù)量滿足培訓需求。
醫(yī)院提供免費宿舍,每間宿舍40平方,每個房間住3-4人,擁有獨立的衛(wèi)生間、洗澡間,設置獨立自習室。職工食堂干凈衛(wèi)生,菜品自主選擇,可同時供二百人同時用餐。院內(nèi)有籃球場等運動設施,醫(yī)院不定期組織春晚、運動會、歌唱比賽等活動。
(二)教學隊伍持續(xù)壯大。
作為附屬醫(yī)院、臨床醫(yī)學院,醫(yī)院一直重視師資隊伍建設,培養(yǎng)專業(yè)性、代表性的教學人才,教學能力實現(xiàn)規(guī)范化、標準化,醫(yī)院現(xiàn)有高校教授、副教授17人,講師155人,研究生導師36人,421名醫(yī)護人員取得教師資格證書。
為提高醫(yī)院整體的住培教學質(zhì)量,實現(xiàn)師資動態(tài)管理,醫(yī)院每年分批次安排教學骨干參加國家、省級住培師資培訓班,此外,結合工作需求,安排多批次師資參加省人民醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院有關住培的國家級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓班,2020年至今取得省級及以上住培師資培訓合格證書127人次,其中國家級師資證書63人次,院級師資培訓率100%,師資隊伍能力得到進一步提升。
三、優(yōu)化組織管理機構,健全住培管理制度
(一)優(yōu)化組織機構及職責
醫(yī)院黨委對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作實行全面領導,建立黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責的領導體制,設立了“住院醫(yī)師規(guī)范化領導小組”“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓專家委員會”“國家級專業(yè)基地工作小組”等組織機構,并對各組織機構的職責和作用進行明確。住培職能管理部門職責明確,與其他相關職能部門密切協(xié)作,共同落實好住培管理職責。住培相關管理制度層次分明、內(nèi)容全面,項目培訓標準,培訓計劃體現(xiàn)分層分級、符合專業(yè)特點且有效落實。醫(yī)院培訓基地、職能管理部門、專業(yè)基地三級管理機構健全。醫(yī)院各專業(yè)基地(科室)均成立了由教學秘書、核心教員、帶教老師組成的教學團隊,醫(yī)院層面建立了院級師資庫、住培導師庫。
(二)健全住培管理制度
為深入學習國家、省市有關住培的相關制度政策,醫(yī)院專門梳理國家、省市級層面針對住培工作制定的文件,并裝訂成冊,包括《國家衛(wèi)生計生委關于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的指導意見》、《國家衛(wèi)生計生委關于印發(fā)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法(試行)的通知》、《江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施辦法(試行)》等文件。此外,醫(yī)院根據(jù)有關文靜精神,并結合工作實際制定院內(nèi)一系列住培制度,包括《關于調(diào)整住院醫(yī)師規(guī)范化培訓組織機構的通知》、《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核管理辦法》、《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓導師制管理辦法》、《關于設立全科教研室及全科教學小組》等等,做好頂層設計,為住培工作的規(guī)范、有效開展提供根本遵循。
近期,醫(yī)院結合“兩個同等對待”有關要求,積極協(xié)調(diào)并探索落實,確保面向社會招收的普通高校應屆畢業(yè)生培訓對象培訓合格當年在醫(yī)療衛(wèi)生機構就業(yè)的,在招聘、派遣、落戶等方面,按當年應屆畢業(yè)生同等對待;對經(jīng)住培合格的本科學歷臨床醫(yī)師,在人員招聘、職稱晉升、崗位聘用、薪酬待遇等方面,與臨床醫(yī)學、中醫(yī)專業(yè)學位碩士研究生同等對待。
四、加大招生宣傳,精準對接社會需求
近些年,醫(yī)院除了本單位住培學員的培養(yǎng)外,更加關注非本單位住院醫(yī)師的培養(yǎng)工作,通過積極主動對接社會需求,接收宿遷地區(qū)各單位派送的住院醫(yī)師,在政策上,嚴格落實國家、省市有關文件精神,住培專項經(jīng)費的2/3用于學員基礎補助,與此同時,設置學歷補、執(zhí)醫(yī)補、年限補、緊缺專業(yè)補等績效補助用于體現(xiàn)學員能力差距。截止目前,醫(yī)院在培住院醫(yī)師48人,其中本單位住院醫(yī)師19人,外單位委派住院醫(yī)師24人,專碩生5人,非本單位住院醫(yī)師占據(jù)60%,一定程度上解決了宿遷地區(qū)臨床人才規(guī)范化培養(yǎng)問題,避免人才的外流。
專業(yè)基地代碼 | 專業(yè)基地 | 專業(yè)要求 |
0100 | 內(nèi)科 | 臨床醫(yī)學/內(nèi)科學 |
0900 | 外科 | 臨床醫(yī)學/外科學 |
0700 | 全科 (緊缺專業(yè)) | 臨床醫(yī)學/全科醫(yī)學 |
注:醫(yī)院招生專業(yè)及要求
五、加快推進全科醫(yī)學科標準化建設
全科醫(yī)學科是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的重要組成部分,全科人才的培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量是國家住培基地評估的核心指標。醫(yī)院嚴格貫徹落實有關推進全科醫(yī)學發(fā)展的各項政策和要求,2019年獨立設置全科醫(yī)學科,培養(yǎng)具有全科執(zhí)業(yè)范圍的專業(yè)指導教師,取得省級及以上全科師資培訓合格證書近五十人。建立健全由全科醫(yī)學科牽頭,相關臨床科室落實、協(xié)同單位配合、基層實踐基地負責的全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓體系。
六、強化過程管理規(guī)范高效
(1)入院教育落實落細。每年邀請院領導、職能部門及相關臨床師資分別從醫(yī)院情況、職業(yè)道德、公共理論、培養(yǎng)計劃與要求對住培學員進行系統(tǒng)入院教育,并規(guī)范開展入院教育考核。
(2)科學制定輪轉(zhuǎn)計劃表。醫(yī)院結合學員需求、大綱要求聯(lián)合專業(yè)基地共同制定科學的培訓輪轉(zhuǎn)計劃,明確落實三年的培訓要求,全院下發(fā),實現(xiàn)全院一盤棋,嚴格禁止隨機調(diào)整住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)計劃表。
(3)系統(tǒng)制定教學活動計劃。醫(yī)院統(tǒng)籌制定院級年度理論、技能培訓計劃并嚴格落實,科室依據(jù)??铺攸c擬定科內(nèi)年度培訓計劃并在科教處監(jiān)督下有序開展,教學查房、小講座、病歷討論等教學活動數(shù)量達到每2周不少一次,內(nèi)容豐富,記錄齊全。
(4)完善手冊的編制。醫(yī)院針對各專業(yè)特點自主編訂了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓教學秘書手冊》、《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓核心教員手冊》全程記錄培訓計劃、內(nèi)容和評考核情況等等,并設立360度評估板塊,讓帶教老師、本組護士、患者對出科住院醫(yī)師進行全面評價,手冊內(nèi)容會每年結合工作需求進行修訂,最大限度體現(xiàn)過程管理的實用性、全面性和規(guī)范性。
(5)強化考核強度和力度。醫(yī)院住培考核中,不論是考核內(nèi)容還是考試形式都得到進一步的完善,考核形式包括日??己?、出科考核、年度考核、年度義業(yè)務水平測試及結業(yè)考核等。出科考核采用品德公司考試系統(tǒng),易操作便捷。年度理論考核采用醫(yī)視界電子平臺,不論試題內(nèi)容、深度,考試方式更加科學、全面,客觀反饋住院醫(yī)師理論水平,年度臨床技能考核開展多站式技能考核,分專業(yè)、分級別、分操作考核,考核評分中更加體現(xiàn)崗位勝任與分層遞進的考核理念。
(6)落實督導制度。在分院領導的組織下,每年有教育管理部門牽頭開展為期4次的院級督導工作,每次督導有計劃、有內(nèi)容、有結果且有整改的具體措施和落實效果,通過文件形式進行通報,并針對問題整改情況進行再次核查,較好地捋順了住培管理流程,提高了培訓質(zhì)量和效率。
七、規(guī)范使用住培專項資金,豐富培訓保障舉措
醫(yī)院充分利用國家住培專項資金,先后下發(fā)《關于住院醫(yī)師住培期間薪酬待遇的規(guī)定》、《住培工作師資補助發(fā)放細則(暫行)》、《住培帶教人員教學補貼考核管理辦法》、《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓導師管理辦法(試行)》、《關于社會化住院醫(yī)師培訓期間薪酬待遇的實施意見(試行)》等,針對住院醫(yī)師明確了其在培訓期間的補貼標準,在保證同工同酬基礎上,體現(xiàn)出能力、業(yè)績導向;為激勵臨床帶教;針對從事住培教學日常管理及住培教學活動的教學秘書、核心教員給予發(fā)放固定補貼,對從事住培帶教老師根據(jù)工作量年終發(fā)放教學補貼,對住培全程化導師進行考核與補助發(fā)放。針對即將招收的社會化學員專門出臺薪酬待遇保障措施文件。此外,為鼓勵創(chuàng)新,提高培訓質(zhì)量,對參加院級及以上各類比賽或活動獲獎的師資和住院醫(yī)師,根據(jù)獲獎的級別和等級,均給予一定的獎勵。醫(yī)院每年都會遴選一批優(yōu)秀住培學員、優(yōu)秀住培指導醫(yī)師、優(yōu)秀住培管理工作者,對他們給予獎級和表彰。除此之外,醫(yī)院為外單位委托培養(yǎng)住院醫(yī)師及社會化學學員提供免費住宿,與本院職工公用食堂,共同參與文娛活動。
住院醫(yī)師待遇發(fā)放標準(單位:元)
學員性質(zhì) | 年度 | 基本工資 | 基礎補助 | 食補 | 學歷 補助 | 執(zhí)業(yè) 補助 | 年限 補助 | 緊缺專業(yè)補助 | 獎金 |
外院委培的住院醫(yī)師 | 第一年 | 原單位發(fā)放 | 培訓基地發(fā)放 | 10元/天 | 研究生學歷參加規(guī)培的,取得雙證人員,按月予以補貼 | 通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,并注冊在培訓基地的住院醫(yī)師,補助按月予以補貼 | 對取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并注冊在培訓基地的住院醫(yī)師,培訓年限每增加一年,予以增加 | 從事全科專業(yè)培訓的委托培養(yǎng)住院醫(yī)師,補助對應增加 | 臨床科室結合住院醫(yī)師工作量、技術水平等內(nèi)容綜合評估后予以發(fā)放一定的獎金 |
第二年 | |||||||||
第三年 | |||||||||
社會化住院醫(yī)師 | 第一年 | 培訓基地發(fā)放 | 培訓基地發(fā)放 | ||||||
第二年 | |||||||||
第三年 |
注:已包括國家、省財政補貼。
八、培訓工作卓有成效
醫(yī)院住培工作經(jīng)過近二十年發(fā)展,始終堅持以崗位勝任力為導向,以培訓質(zhì)量為核心,基礎設施不斷完善,師資隊伍逐步壯大,管理模式持續(xù)創(chuàng)新,培訓成績卓有成效,2020年、2021年醫(yī)院連續(xù)兩年住培結業(yè)考核通過率100%。自2015年以來,299名學員取得江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(原一階段)結業(yè)證書;282名學員獲得江蘇省??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(原二階段)結業(yè)證書;142名學員拿到國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書。2016年,因住培工作成績突出,醫(yī)院被宿遷市衛(wèi)健委評為宿遷市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓先進單位、宿遷市衛(wèi)生計生科教工作先進集體,也是宿遷市住培結業(yè)臨床實踐技能考核考點之一。