為盡早梳理和謀劃2025年醫(yī)院財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)工作思路，總結(jié)2024年財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為新的一年設(shè)定工作目標(biāo)，10月14日下午召開(kāi)了財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)。財(cái)務(wù)處辦公室、運(yùn)營(yíng)管理處全體成員及收費(fèi)處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)朱濤主持。

會(huì)上朱濤首先傳達(dá)了院周會(huì)精神及會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了病區(qū)調(diào)整計(jì)劃的重要性和對(duì)醫(yī)院的影響，并相應(yīng)地提出財(cái)務(wù)處接下來(lái)的工作目標(biāo)和導(dǎo)向。

接著，朱濤與領(lǐng)參會(huì)成員討論“數(shù)字賦能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上臺(tái)階”這一議題，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作效率與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型、確保真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，利用數(shù)字化技術(shù)賦能智慧醫(yī)院的建設(shè)、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)內(nèi)控制度建設(shè)、強(qiáng)化醫(yī)院資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)效益、全面預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控、以及綜合目標(biāo)管理指標(biāo)的設(shè)定與實(shí)施評(píng)估等方面具有重要意義。

隨后，財(cái)務(wù)處、運(yùn)營(yíng)管理處參會(huì)成員逐個(gè)發(fā)言，總結(jié)2024，展望2025，提出目前自身崗位有待解決的問(wèn)題和更好發(fā)展的工作建議。

最后，朱濤作會(huì)議總結(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)處，運(yùn)營(yíng)管理處2024年的工作以及對(duì)工作的思考給予肯定。朱濤處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)思考，順應(yīng)時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高內(nèi)部協(xié)作效率，促進(jìn)信息的快速流通與高效利用，確保財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為醫(yī)院的決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

此次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)2024年財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，分析了既往工作中存在的問(wèn)題與不足，同時(shí)也提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。針對(duì)2025年財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)工作，提出了新的工作目標(biāo)，并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和策略，科室成員進(jìn)一步明確2025年的工作方向。

文字：張?chǎng)┾?/p>